Om onze groei te vieren en onze medewerkers te belonen voor alle inspanningen, trokken we vorige week met Hillewaere ‘on tour’. Door de vele overnames van de voorbije maanden, groeide ons personeelsbestand in geen tijd uit tot maar liefst 200 medewerkers. Om van hen één ploeg te smeden die dezelfde missie en visie onderschrijft, kregen al onze kantoren bezoek van onze ‘gewrapte Hillewaere bus’. “Onze medewerkers zijn onze belangrijkste troef”, zegt onze Change Manager Dimitri Maenhoudt. “Dus willen we hen nog beter leren kennen en in hun welzijn investeren.”
De groepsdynamiek aanzwengelen was niet de enige missie van onze Hillewaere ‘on tour’. Alle medewerkers werden tijdens deze vijfdaagse tour op een speelse manier ondergedompeld in onze bedrijfscultuur. Dat zorgt ervoor dat iedereen dezelfde missie en waarden deelt. Per dag werden medewerkers van telkens twee van onze kantoren per regio die op de planning staan met mekaar gemengd. Op het hoofdkantoor in Turnhout werden de teams van de shared services en vastgoedmensen onder mekaar gemengd.
Om te blijven investeren in de kennis van onze medewerkers, lanceerden we ook een nieuw ‘learning management systeem’. Al onze 200 medewerkers zullen zich kunnen aanmelden op een? online platform waarop ze op eigen tempo cursussen, opleidingen en leertrajecten kunnen volgen en delen. Ze zullen die ook naar eigen wens en behoeften kunnen bijwerken op verschillende formats, zoals video's, e-books, webinars, podcasts, audio maar ook presentaties.
Nog een missie van onze Hillewaere On Tour was het delen van de resultaten van de medewerkersbevraging die we in samenwerking met AG Health uitvoerden. 85% van de medewerkers vulde die in, zodat op organisatieniveau enkele duidelijke aandachtspunten geformuleerd konden worden.
Dit bericht werd opgepikt door de pers, onder andere door:
