Binnenkort start je aan je assistentie.
Een grote stap met heel wat nieuwe indrukken.
En een heleboel praktische vragen.
Geen zorgen, je hoeft het niet alleen uit te zoeken.
Hieronder vind je een reeks korte video's waarin we de belangrijkste topics voor startende artsen helder en eenvoudig uitleggen.
Geen ingewikkeld jargon, wel concrete antwoorden waar je echt iets aan hebt.
Je kijkt uit naar de start van je assistentie, maar toch komt er ook heel wat op je af als je start als HAIO/ASO en dien je heel wat zaken in orde te brengen. In deze video lijsten we de vier belangrijkste stappen voor je op.
Als arts in opleiding heb je een uniek professioneel statuut: Sui-Generis. Een chique term voor een statuut dat vergelijkbaar is met dat van een werknemer (bediende), maar toch ook weer niet helemaal hetzelfde is. We leggen je in deze video de verschillen (en gelijkenissen) uit.
Niet iedereen is verzekeringsmakelaar. Wel is het zo dat er verschillende aanbieders van RIZIV-verzekeringen zijn en dat iedere aanbieder zijn eigen werkwijze en keuzeopties heeft. In deze video geven we aan op welke vier plaatsen je hiervoor terecht kan.
Tien procent van je RIZIV-toelage wordt gebruikt om solidariteitswaarborgen te financieren. Dat is bij elke RIZIV-aanbieder zo. Welke waarborgen dat juist zijn, is echter afhankelijk van en verschillend per aanbieder. In deze video lichten we de vijf verschillende solidariteitswaarborgen toe.
De eerste maand dat je niet kan werken door ziekte of ongeval, betaalt je werkgever (SUI VZW/ziekenhuis) je loon verder uit. Ben je langer afwezig, dan val je terug op de uitkering door het ziekenfonds. Deze bedraagt 60 procent van je normaal loon. Je hebt echter nog bijkomende bescherming. De omvang van deze bescherming verschilt in functie van. In deze video lichten we de verschillen graag aan je toe.
Gerelateerde artikelen
Focus begint waar jouw FOMO stopt
Waarom slaap jouw meest onderschatte life hack is
Is uw Employee Benefits-plan nog future-proof? 6 vragen die u wellicht al te lang niet gesteld hebt
Uw Employee Benefits-beleid staat al jaren stevig overeind. Groepsverzekeringen zijn opgezet, risico’s afgedekt, uw medewerkers geïnformeerd. Maar sluiten ze nog aan bij de realiteit van uw onderneming én de verwachtingen van uw mensen anno 2026? Het loont écht de moeite om af en toe eens stil te staan bij deze fundamentele vraag.
